開(kāi)封祥符區(qū)創(chuàng)新醫(yī)共體編制管理破“瓶頸”

????開(kāi)封祥符區(qū)委編辦認(rèn)真貫徹落實(shí)全省推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同建設(shè)工作精神，積極創(chuàng)新醫(yī)共體編制管理方式，有效破解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療人才引進(jìn)“瓶頸”。

????精準(zhǔn)賦權(quán)，員額管理。賦予醫(yī)共體人員編制調(diào)整、編制使用等權(quán)限，保障醫(yī)共體用人的自主權(quán)，全區(qū)共核定編制員額1555名，科學(xué)確定納入員額管理人員條件，對(duì)能通過(guò)勞務(wù)派遣和社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)解決的崗位人員不再進(jìn)行員額管理，把有限資源用于引進(jìn)急需的專業(yè)技術(shù)人員。

????創(chuàng)新管理，醫(yī)管鄉(xiāng)用。按照“嚴(yán)控總量、盤(pán)活存量、動(dòng)態(tài)調(diào)整、周轉(zhuǎn)使用、人編捆綁、人走編收”原則，建立醫(yī)共體編制“周轉(zhuǎn)池”制度。使用“周轉(zhuǎn)池”編制人員由醫(yī)共體總醫(yī)院聘用管理，除住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)外，在醫(yī)共體牽頭醫(yī)院連續(xù)工作時(shí)間不得超過(guò)1年，開(kāi)辟了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院引得進(jìn)、留得住、用得好醫(yī)療人才的新路徑。

????醫(yī)共體編制管理方式創(chuàng)新，盤(pán)活了資源，激發(fā)了活力，拓展了人才引進(jìn)渠道。目前利用“周轉(zhuǎn)池”編制招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師及以上技術(shù)人員38名，招聘特招醫(yī)學(xué)畢業(yè)生19名、特崗全科醫(yī)生3名，為提升醫(yī)療服務(wù)保障能力蓄了智、聚了才。（陳友誼）