城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)“萬人助萬企”活動行動快有實效

　　本報訊　全媒體記者王寅龍報道　自 “萬人助萬企”活動開展以來，城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)認真落實省、市決策部署，牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)全省大局的理念，聚焦企業(yè)發(fā)展堵點痛點，組織黨員干部真正撲下身子走進企業(yè)辦實事、解難題，力求惠企政策宣傳到位、企業(yè)問題收集到位、問題跟蹤解決到位，得到轄區(qū)企業(yè)普遍點贊。

　　決策部署動員“快”。省、市“萬人助萬企”活動啟動后，示范區(qū)思想上高度重視，政治上提升站位，連夜研究制定《“萬人助萬企”城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)活動實施方案》，第一時間召開動員部署會議，建立起“1+8+1”組織架構(gòu)，區(qū)黨工委書記、管委會主任擔任活動領(lǐng)導(dǎo)小組“雙組長”，組建專職辦公室，撥付專項經(jīng)費，48名縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、24名鄉(xiāng)（場）街道黨政正職和局委一把手為中堅、48名區(qū)后備干部做先鋒的120人精銳隊伍，分包138家企業(yè)和84個項目，抽調(diào)103名干部分包220家企業(yè)，在全區(qū)迅速掀起“強化企業(yè)服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”活動熱潮。

　　工作機制建立“快”。示范區(qū)建立“8+4”工作推進機制，明確助企工作做到“8個分包”：包黨建引領(lǐng)，當好指導(dǎo)員；包產(chǎn)業(yè)鏈新增，當好研究員；包以商招商，當好宣傳員；包企業(yè)服務(wù)，當好保障員；包存量提升，當好輔導(dǎo)員；包營商環(huán)境，當好服務(wù)員；包環(huán)保達標，當好督促員；包生產(chǎn)安全，當好監(jiān)督員。企業(yè)問題做到“4個解決”：助企干部自己能解決的自己解決，自己解決不了的積極協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的形成問題清單報區(qū)黨工委、管委會研究解決，區(qū)級層面解決不了的提交市委、市政府推動解決。如在平原智能裝備公司采取雙服務(wù)組模式，一方面服務(wù)企業(yè)舊廠搬遷、新廠籌建，另一方面服務(wù)企業(yè)做大做強，利用從企業(yè)中獲取的信息，示范區(qū)黨工委書記肖文興帶隊赴上海對接涂裝機器人項目，一天內(nèi)達成超億元的投資意向。

　　入企服務(wù)行動“快” ?！叭f人助萬企”活動推進部署以來，區(qū)黨工委書記肖文興、管委會主任楊峰以身作則，率先深入重點企業(yè)聽匯報、查實情，向全區(qū)干部發(fā)出躬身入局、履責于行、崇尚實干、狠抓落實的鮮明信號，迅速激發(fā)助企干部心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，甘當“服務(wù)員”“店小二”的精氣神，103名干部主動與220家企業(yè)全部完成對接，一天內(nèi)全部完成了分包企業(yè)初訪，三天內(nèi)摸清企業(yè)基本情況和存在問題，目前駐企干部已走訪企業(yè)400余次。助企干部在走訪中發(fā)現(xiàn)開封日津汽車線束有限公司門前公交站指示牌嚴重影響車輛拐彎視線，工作人員現(xiàn)場聯(lián)系解決，在5小時內(nèi)將公交指示牌移除，消除了安全隱患。

　　問題辦結(jié)速度“快”。示范區(qū)建立“1121”問題交辦機制，即對涉企問題當天收集、轉(zhuǎn)辦，每周督導(dǎo)，雙周研判，每月通報，實行雙向交辦、掛賬銷號、跟蹤辦理，推動問題及時高效解決。目前，已收集到155個涉企問題，通過包企干部自身努力和轉(zhuǎn)辦行業(yè)部門協(xié)調(diào)解決問題45個，通過示范區(qū)問題交辦會正在推動解決問題79個，對于區(qū)級層面不能解決的31個涉企問題，已提請市活動辦推動解決。特別是針對正大康地（開封）生物科技有限公司反映的供電和環(huán)保問題，積極對接行業(yè)主管部門，啟動相應(yīng)程序，千方百計幫助企業(yè)解決。